СТРАТЕГИЯ И ЦЕЛИ КОМПАНИИ

Постоянное развитие компании и обеспечение роста квалификации персонала с целью производства стабильно высококачественной и конкурентной машиностроительной продукции, в том числе импортозамещающей.

Производство

Увеличить объем произведенной продукции по сравнению с 2019 года на 40%.
Оптимизировать трудоемкость и затраты на тонну продукции по сравнению с 2019 годом на 20%;
Обеспечить ежегодный рост объемов реализованной продукции, в том числе по новым направлениям.

Инновации и развитие

Внедрить систему управления жизненным циклом изделий до конца 2020 года.
Завершить строительство цеха металлоконструкций №2 и запустить в нём заготовительное производство металлоконструкций до конца 2020 года.
Закупить и запустить пилотный роботизированный комплекс сборки-сварки металлоконструкций.

Проектирование и разработка

Разработать и пополнить библиотеку типовых узлов в оболочке TEKLA Structures, которая поможет сократить время разработки 3D моделей и сборочных чертежей;
Приобрести дополнительные лицензии к оболочке TEKLA Structures, которая позволит нескольким пользователям одновременно разрабатывать 3D модели объектов;

Финансы и экономика

Обеспечить рост рентабельности предприятия относительно показателей 2019 года.
Уменьшить себестоимость производимой продукции до 20% по сравнению с показателями 2019 года путем оптимизации производственных и бизнес процессов.

Сертификация, метрология, контроль качества

Организовать подготовку к сертификации и обеспечить успешное прохождение внешнего аудита на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015 в международном сертификационном центре (органе).
Обучить и сертифицировать инспекторов по покраске в соответствии с международными стандартами в области антикоррозионной защиты.
Обучить и сертифицировать персонал, принимающий участие в монтажных работах на энергетических проектах.
Обучить и сертифицировать специалистов по неразрушающим методам контроля сварных соединений, включая технологию ультразвукового контроля (УЗК).